Somos
AthenaLAB
Somos
Propósito
PENSAR CHILE CON PERSPECTIVA ESTRATÉGICA, contribuyendo al desarrollo de una aspiración e identidad nacional compartida, que movilice las fuerzas vivas del país hacia un futuro más digno, cohesionado, libre, próspero y en paz.
FORMAR UNA NUEVA GENERACIÓN DE JÓVENES educados, motivados y comprometidos con la vida pública, capaces de asumir responsabilidades en la conducción del país.
CONTRIBUIR AL PERFECCIONAMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD de la República mediante análisis, estudios y propuestas en ámbitos donde existen oportunidades reales de mejora.
Tesis
1. Que la sociedad civil organizada puede —y debe— desempeñar un rol activo en los asuntos públicos, con impactos decisivos y positivos, como lo demuestran experiencias inspiradoras en Chile y el mundo. En esa línea, AthenaLab se nutre de estos casos, incorporando buenas prácticas y aprendizajes que trascienden sus propias capacidades e intuiciones.
2. Que existe en Chile y en el mundo un capital humano extraordinario —personas con experiencia, visión y conocimiento— cuyo aporte puede y debe ser mejor articulado al servicio de los intereses superiores de la Nación.
3. Que AthenaLab busca constituirse como un espacio de encuentro desde el cual esos talentos puedan articularse y proyectarse en propuestas concretas, aplicables y con impacto real. No aspiramos únicamente a ser un centro de reflexión, sino también un espacio de acción que participe activamente en el debate público y en la generación de soluciones.
Foco
Conscientes de que el desarrollo de una nación abarca múltiples dimensiones, nuestros esfuerzos se centran en
✤ RELACIONES INTERNACIONALES
✤ SEGURIDAD
✤ DEFENSA
1. Porque es en estos ámbitos donde se expresa con mayor claridad la identidad, la aspiración y los intereses permanentes de un país.
2. Porque son áreas menos desarrolladas y comprendidas en Chile, donde existen desafíos relevantes y oportunidades significativas de mejora.
3. Porque la posición de Chile —como país democrático, abierto al mundo, con una institucionalidad sólida y una condición tricontinental única— le permite proyectarse con mayor ambición en el escenario internacional, ejerciendo de manera más efectiva su “smart power”: la combinación de influencia, capacidades y respaldo estratégico para defender y promover sus intereses.
Orientación Estratégica
Ser una institución reconocida por su capacidad de influir en los procesos de elaboración de leyes y políticas públicas en los ámbitos de relaciones internacionales y defensa del Estado de Chile. Valorada por su aporte al debate académico y especializado en busca de generar un relato sobre el posicionamiento de Chile en el entorno regional y global con énfasis en el Asia Pacífico.
Ser un comunicador y analista reconocido en materias especializadas, valorado por la generación de debate de interés público. Un interlocutor válido y respetado para instituciones similares de la región y del mundo. Un productor prolífico de conocimiento especializado. Un consultor de excelencia en materias de su competencia y además, una institución que se caracterice por una clara orientación preferencial por la formación de juventudes en materias de relaciones internacionales, seguridad y defensa.
Definición de Ejes estratégicos
Eje Estratégico
Acción Política y Legislativa
Ser, desde la sociedad civil, una institución que aporte significativamente a la discusión especializada en los ámbitos de relaciones exteriores, seguridad y defensa, generando asesoría a la medida sobre temas de interés particular o planteando posiciones que generen debate y provoquen discusión, a través de la participación en comisiones parlamentarias específicas.
Eje Estratégico
Acción formadora
Posicionarse como una institución con énfasis en la formación, generando instancias para educar, motivar y entusiasmar a la juventud a pensar en el rol de su país en el concierto internacional y motivando la ambición por roles de protagonismo con realismo y con seguridad. Esto, a través de la elaboración de planes de trabajo específicos en tres ámbitos de acción: educación media, pregrado y post grado.
Eje Estratégico
Acción Académica
En el entorno académico nacional e internacional, ser una institución con producción de conocimiento objetivo especializado y de calidad, con énfasis en lo regional. Además, ser reconocido como un socio en actividades de creación y difusión del conocimiento a través de publicaciones, seminarios, coloquios y cualquier formato de interacción de carácter académico en materias de interés para AthenaLab.
Eje Estratégico
Vinculación con el medio
Ser un referente de opinión especializada en los medios de difusión a nivel nacional e internacional, asegurando espacios de opinión e influencia ante análisis internacional, de seguridad y defensa para apoyar labores periodísticas en entrevistas, programas de investigación, noticiarios u otros.
Eje Estratégico
Vinculación internacional
Consolidar alianzas estratégicas con instituciones y organizaciones afines que sean reconocidas como líderes y referentes en materias de interés a nivel regional y global. Se privilegiarán instituciones y organizaciones de países con aproximaciones similares respecto de un mundo de libertades con interacción creciente en un entorno global e interconectado, con seguridad.
Eje Estratégico
Administración de información
Desarrollar un esfuerzo de recopilación y administración de información de toda fuente disponible. Para ello, buscará alianzas para acceso a bases de datos, bibliotecas físicas y virtuales, desarrollará una política de derechos de autor o copyright y se posicionará como un referente especializado en el manejo de data incumbente en materias de relaciones internacionales, seguridad y defensa. Asimismo, elaborará una política de vinculación con investigadores, analistas e instituciones afines, administrando esa información, la que en el tiempo se transformará en un bien de capital para la investigación, análisis y desarrollo de políticas y leyes en ámbitos de interés.
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